Kim, hangi projede ne kadar emek harcadı ölçümleyin.
Sorumlu personel bazlı tarih aralığına göre etkinlik dağılımını takip ederek personelinizin performansını değerlendirin.
CRMUS’a kaydedilmiş yapılan ve planlanan toplantılara, görüşmelere tek tıkla ulaşın.

Şirketlerin ürün ve hizmet sattıktan sonra projenin tamamlanmasına kadar geçen sürede proje yönetimi uygulamak gerekir (Kurulum, eğitim, bakım ve garanti süreleri).
Şirketler burada yaptıkları çalışmaları, harcamaları, adam/gün hizmetlerini kaydedip yönetemezlerse birçok kar ettikleri projeler zararla sonuçlanabilir.
İşte tam bu noktada CRMUS ile sözleşme imzalanmasından projenin sonuna kadar gerçekleşen zamanda yapılan çalışmaları en ayrıntısına kadar kaydederek bu süreci iyi bir şekilde yönetin.

Görmek inanmaktır. Şirketinizi sayısallaştırmanın işinize sağlayacağı kazancı deneyimleyin.